Marcel, Controller: “Elke dag brengt weer nieuwe uitdagingen en vraagstukken.”
Marcel werkt nu bijna een jaar als controller bij het SNN. Na jaren in het bedrijfsleven maakte hij de overstap naar een publieke organisatie. “Het voelde eigenlijk meteen goed. Collega’s werken je goed in en iedereen wil je helpen.” Ook inhoudelijk merkte hij snel verschil: “Meer aandacht voor het publieke belang en de ontwikkeling van mens en regio."
Als controller kijkt Marcel mee met financiële vragen rond Europese subsidies. Hij controleert kosten, begeleidt audits en houdt zicht op hoe subsidieprogramma’s ervoor staan. “We zetten geld in voor mooie projecten, die een verschil maken in en voor Noord-Nederland. Dan vind ik het belangrijk dat dat geld ook goed wordt besteed.”
“We zetten geld in voor mooie projecten, die een verschil maken in en voor Noord-Nederland. Dan vind ik het belangrijk dat het goed wordt besteed.”
Voorspelbaar is het werk volgens Marcel allesbehalve. “Soms spelen er ineens compleet nieuwe dingen waarvan je het gisteren nog niet wist. Regelgeving verandert, er komt een nieuw project voorbij of een lastige audit moet goed worden afgerond. Van routine is dan ook weinig sprake. “Je draait hier geen dag ‘hetzelfde riedeltje’ af.”
Wie een bepaald beeld heeft van een publieke organisatie, wordt bij het SNN al snel verrast. “Het is een dynamische, jonge organisatie en iedereen heeft de drive om het beste eruit te halen.” Marcel werkt ook graag op kantoor. “Ik vind het gewoon veel leuker om met de mensen te werken.”
Voor mij is het SNN...
-
betrokken: We werken hier allemaal aan hetzelfde doel: een nóg mooiere en sterkere regio. Zo komen initiatieven van de grond en ontstaat er werkgelegenheid.
-
deskundig: Binnen het SNN zit veel kennis op allerlei vlakken. Van juridisch en financieel tot politiek en bestuur. Die verschillende specialismen versterken elkaar.
-
dynamisch: Geen dag is hetzelfde. Er komen steeds nieuwe projecten, vragen en regels voorbij. Je raakt hier niet in een sleur.
